top of page
การสื่อสารออนไลน์
แนวทางการจัดการความเสี่ยง

การให้สินบนถือเป็นความเสี่ยงสำคัญที่อาจส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อชื่อเสียง ความน่าเชื่อถือ และความมั่นคงขององค์กร ทั้งในระดับภาครัฐและเอกชน แนวทางการจัดการความเสี่ยงในการให้สินบนจึงมีบทบาทสำคัญในการป้องกันและลดโอกาสในการเกิดการกระทำที่ไม่โปร่งใส ซึ่งเป็นสิ่งที่องค์กรให้ความสำคัญ

Image by Startaê Team

 ประเมินความเสี่ยง

  • วิเคราะห์กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมดเพื่อระบุจุดที่มีความเสี่ยงต่อการให้สินบน เช่น​

    • การเจรจาต่อรองกับเจ้าหน้าที่รัฐ

    • การขออนุมัติและเซ็นสัญญา
       

  • การยื่นข้อเสนอทางเทคนิคและการเงิน

  • จัดลำดับความเสี่ยงตามระดับ (สูง/กลาง/ต่ำ) และกำหนดมาตรการควบคุม
     

กำหนดมาตรการควบคุมภายใน

  • แบ่งหน้าที่รับผิดชอบ (Segregation of Duties): แยกผู้จัดเตรียมเอกสาร / ผู้เสนอราคา / ผู้อนุมัติ เพื่อป้องกันการสมรู้ร่วมคิด
     

  • ระบบอนุมัติหลายชั้น: ต้องมีผู้ตรวจสอบและผู้อนุมัติเพิ่มเติมในขั้นตอนสำคัญ
     

  • การใช้ระบบอิเล็กทรอนิกส์: ใช้ e-bidding หรือระบบจัดซื้อจัดจ้างอิเล็กทรอนิกส์ที่โปร่งใสและมี log ตรวจสอบได้
     

Image by Headway
Image by Annie Spratt

การอบรมและสร้างจิตสำนึก

  • จัดอบรมให้พนักงานฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขายประมูล และทีมที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานรัฐ

  • สร้างวัฒนธรรม “ไม่ให้ – ไม่รับ” สินบน ด้วยโปสเตอร์ / คลิปวิดีโอ / กรณีศึกษา

ช่องทางร้องเรียนและการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแส

  • ตั้งช่องทางร้องเรียนที่เป็นความลับ ผ่านอีเมลเฉพาะทาง / ระบบออนไลน์ / กล่องร้องเรียน

  • จัดทำนโยบายคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแส และเผยแพร่ให้พนักงานรับทราบ

Image by Pavan Trikutam
Modern Architecture

© 2025 EUNG TONG KEE 

bottom of page